制造企业有很多工具来调试设备，但90% 以上的企业工具管理是混乱的，今天通过图形共享工具5s 进行跟踪管理。卧式消防泵供输送不含固体颗粒的清水及物理化学性质类似于水的液体之用。消防专供消防系统增压送水，也可用于矿给排水。输送液体的流量范围为5-8L/S，压力范围为0.2-2.25MPa，配套功率范围为1.5-200KW，口径范围为￠50-￠250mm。消防气体顶压设备应根据消防泵应用工程的工艺流程，给排水要求，从液体输送量、装置扬程、液体性质、管路布置以及操作运转条件等五个方面加以考虑。气体顶压设备工作型号机电设备由设备、消防人员负责，其他人员不得不操作，无关人员不得进入泵房。

下来看看你们工厂是不是这样的状态！

下图所示这是一个工具躺尸，叠罗汉吗？

难怪他的头发是白的，他总是在找工具。

某维修站？

服务站？一辈子的丝绸

这是挖金子的工具吗？

上面是一个企业工具库区，这样一个站点，工具找时间拖延生产时间。

常见的找工具浪费

【1】调试设备：维修工作人员跑来跑去找工具=延迟维修时间=耽误企业生产活动时间=生产管理效率不断下降

【2】改线换规格：很多中小企业通过该线换规格产品或者换模的时候，找工具或螺丝所占不同时间可以达到30%-50%，真正调机台时间发展没多久；

[3]和其他工具：A帖子和其他B帖子工具待用，A帖子一直在等待=效率低下

提高生产效率，减少对浪费的搜寻，机哥在这里分享几种工具5S跟踪管理方法。

最低级别

看下图，放在桌子上的工具少，工具少，还是多，一眼都看不出来。

初级别

看看下面的图片，工具已经做了初步的安排，并整齐地放置。但是每个工具的位置，名字都不知道。这是第一层。

中级别

看下图，这个工具是5S管理的，画出了工具的痕迹，不用工具一眼就能看出来。

此方式有个缺点，工具进行归位的时候我们容易放歪，不符合易取易放易管理工作原则，导致企业整体不美观。看图就知道了。而且对于这个图没有一个标识。

高级别

看下图，高层进口反傻思维，用材料图白，怎么放不会犯错误，不会歪。萝卜一个坑。而且分明了，大家都知道，关机后找工具，换模找工具，瞬间找到。提高生产率。

下面分享一些图表给大家参考，希望能给大家带来帮助。

下图用木板钉钉子，很实惠。

下图用百叶盒

抽屉是用来做痕迹管理的材料，有黑色、白色，建议买黑色的，耐脏。你知道的。

下图利用了橱柜内的立体空间，节省空间。

下图为自制教学方式，透明材料是找广告有限公司可以做的。

下面的图片还有改进的空间，你看到了吗？

下图还有改善的地方。

下图，三维空间浪费，发现？您还可以将平面更改为坡度。

下图行迹怎么画？

把工具进行定位好，手扶着，用油性笔，记住是油性笔按工具以及边缘照葫芦画瓢就ok了。记住用油性笔，别用白板笔。